Wozu dient ein Teamworkshop?
Unsere Teamworkshops sind für Teams , die nicht nur Großes erreichen wollen, sondern auch nach einem harmonischen Teamklima streben, in dem die Zusammenarbeit wie von selbst läuft und Erwartungen regelmäßig übertroffen werden.
Doch leider sieht die Realität oft anders aus. Kommunikationsprobleme innerhalb des Teams sind keine Seltenheit. Ideen gehen verloren, Missverständnisse häufen sich, und die Teamleistung leidet darunter. Teams kommen oft allein nicht aus dieser Situation heraus, weil ihnen die Lösungsansätze fehlen. Der Druck von oben, dass alles "einfach laufen" muss, verstärkt nur den Stress und die bestehenden Probleme.
Warum ein Teamworkshop von explayn?
Unsere explayner kennen aus eigener Erfahrung die zentralen Herausforderungen von Teams und wissen, wie man sie in Chancen verwandelt. Jeder von uns war schon Teil verschiedener Teams und hat gelernt, dass man Probleme gemeinsam lösen muss. Gemeinsam sind wir stärker! Unsere erfahrenen Moderatoren haben zahlreiche Teams erfolgreich auf ihrem Weg begleitet und verstehen die Teamdynamik sehr gut.
Unser systemischer Teamworkshop ist darauf ausgelegt, genau auf die individuellen Herausforderungen eures Teams einzugehen und euch auf dem Weg zu Spitzenleistungen zu unterstützen. Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse der Teamherausforderungen, führen Interviews mit allen Beteiligten durch und gestalten den Workshop entsprechend eurer Bedürfnisse. Die Begleitung endet nicht mit dem Workshop, sondern wir bleiben dran, um sicherzustellen, dass die identifizierten Lösungen auch wirklich in der Praxis umgesetzt werden.
Fragen Sie jetzt einen unverbindlichen Kennlerntermin an, um Ihrem Team die Chance auf effektive Lösungen ihrer Herausforderungen zu geben. Ohne aktives Angehen der Probleme verschleppt man sie nur - ähnlich wie eine Grippe, die im Ernstfall im Krankenhaus endet. Geben Sie Ihrem Team die Chance, das starke Teamgefühl, klare Kommunikation und Spitzenleistungen zu entwickeln, die es zum Traumteam machen, auf das man stolz sein kann.
Was sind die 5 zentralen Herausforderungen von Teams?
Die zentralen Herausforderungen von Teams können je nach Kontext und Art des Teams variieren, aber hier sind die unser Erfahrnung nach 5 häufigsten Herausforderungen:
1. Kommunikations-Kuddelmuddel: Der Klassiker! Manchmal fühlt es sich an, als würden die Nachrichten einfach nicht richtig ankommen. Klar und deutlich zu kommunizieren, ohne dass Informationen verloren gehen oder falsch verstanden werden, ist eine ständige Herausforderung.
2. Konflikte, Klatsch & Tratsch: Nicht nur bei den Hollywood-Stars gibt es Drama - auch in Teams! Verschiedene Persönlichkeiten und Meinungen können zu kleinen (oder großen) Konflikten führen. Es braucht Fingerspitzengefühl, um Konflikte zu lösen und die Teamharmonie zu bewahren.
3. Zusammenarbeit a.k.a. das "Puzzle-Problem": Jeder hat ein Stück des Puzzles, aber wie fügen wir es zusammen? Effektive Teamarbeit erfordert das reibungslose Zusammenspiel aller Mitglieder. Es ist wie bei einem Orchester - jeder muss im Takt spielen, damit die Musik harmonisch klingt.
4. Wer ist hier der Boss? Führung ist wichtig, aber zu viel oder zu wenig davon kann problematisch sein. Ein klarer Führungsstil und klare Ziele helfen dabei, dass alle im Team wissen, wohin die Reise geht und wer den Takt im Sinne des Großen und Ganzen vorgibt.
5. Veränderungen: Hurra oder Widerstand? Das Leben ist Veränderung, und das gilt auch für Teams. Flexibilität und die Fähigkeit, sich anzupassen, sind essentiell. Sonst könnte das Team in einer Zeitkapsel gefangen sein, während die Welt um sie herum vorbeizieht.
1 Workshoptag
- 6 bis 12 Personen
- Vorbereitungsgespräch mit Auftraggeber
- Digitale Erwartungsabfrage
- Konzepterstellung und -abstimmung
- Zertifizierter Moderator mit langjähriger Erfahrung
- Workshop-Verbrauchsmaterial
- Digitale Zufriedenheitsabfrage
- Feedbackgespräch mit Auftraggeber
- Digitale Workshop-Dokumentation mit Fotoprotokoll
2 Workshoptage
- 6 bis 12 Personen
- Vorbereitungsgespräch mit Auftraggeber
- Erwartungsinterview mit allen Teilnehmenden
- Konzepterstellung und -abstimmung
- Zertifizierter Moderator mit langjähriger Erfahrung
- Workshop-Verbrauchsmaterial
- Digitale Zufriedenheitsabfrage
- Feedbackgespräch mit Auftraggeber
- Digitale Workshop-Dokumentation mit Fotoprotokoll
3 Workshoptage
- 6 bis 12 Personen
- Vorbereitungsgespräch mit Auftraggeber
- Erwartungsinterview mit allen Teilnehmenden
- Konzepterstellung und -abstimmung
- Zertifizierter Moderator mit langjähriger Erfahrung
- Workshop-Verbrauchsmaterial
- Digitale Zufriedenheitsabfrage
- Feedbackgespräch mit Auftraggeber
- Digitale Workshop-Dokumentation mit Fotoprotokoll
- 1 digitales Coaching-Gespräch mit allen Teilnehmenden nach zwei Wochen
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