Ebene Mensch

Leading SAFe® Zertifizierung zur Nutzung von SAFe® in einer agilen Ablauforganisation
Schulung und Training von Projektleitenden in Form einer Führungswerkstatt
Coaching der Führungskräfte bei der Neugestaltung der Vertriebsorganisation
Schulung und Coaching von Führungskräften im Rahmen einer Unternehmenstransformation
Training von jungen Führungskräften in Richtung eines agilen Führungsstils
Coaching der Geschäftsführung im Prozess der Veränderung
Weiterbildung von jungen Führungskräften in Bzeug auf agile Führung und New Work

Ebene Team

Unterstützung bei der Steuerung und dem Management diverser Projekte
Entwicklung des Führungsteams
Training von Fach- und Führungskräften
Mehrphasige Teamanalyse und Teamentwicklung
Weiterbildungen zu den Themen "Team Development" und "Lean Agile Leadership"
Begleitung der Mitglieder der Geschäftsführung im Bereich Strategieentwicklung
Grundlagenschuldung zu den agilen Rollen Scrum Product Owner und Scrum Master
Digitale Weiterbildungen zu agilen Themen, ein Werte-Workshop und Weiterbildung zum Thema KI
Moderation von Teamworkshops und Training zu Themen im Bereich Kommunikation
Teamanalyse und Teamentwicklung im Team "Corporate Service Support"
Durchführung von Change Management Trainings und Führungskräftemodulen
Training von Führungskräfteteams und des Teams Veränderungsmanagement
Durchführung von Teamentwicklungsworkshops mit jungen Auszubildenden
Durchführung von Teamentwicklungsworkshops mit jungen Auszubildenden
Durchführung von Workshop zur Reorganisation des Bereiches Engineering
Weiterentwicklung und Coaching von Teams
Entwicklung des HR-Führungsteams
Führung und Coaching von Scrum Teams
Moderation von Teamtagen zum Themenschwerpunkt Nachhaltigkeit

Ebene Organisation

Kulturwandelprojekt inklusive Change Konzeption, Maßnahmen der Organisationsentwicklung und Veränderungskommunikation
Weiterentwicklung der Ablauforganisation mit agil-skalierten Arbeitweisen basierend auf SAFe®
Weiterentwicklung der Ablauforganisation mit agil-skalierten Arbeitweisen basierend auf SAFe®
Weiterentwicklung des Lean Portfolio Management basierend auf SAFe®
Unterstützung bei der agilen Weiterentwicklung der 50 Hertz Transmission Gesellschaft
Weiterentwicklung des Lean Portfolio Management basierend auf SAFe®
Weiterentwicklung der Ablauforganisation mit agil-skalierten Arbeitweisen basierend auf SAFe®
Weiterentwicklung der Ablauforganisation mit agil-skalierten Arbeitweisen, inklusive Aufbau des Lean Portfolio Managements
Unterstützung bei Kundenprojekten mit Schwerpunkt Skalierung agiler Frameworks
Moderation von Workshops zur Optimierung der Prozessorganisation
Moderation von Workshops zur Teamentwicklung
Begleitung des Führungsteams im Fusionsprozess und Veranstaltungsmoderation

Das sagen unsere Kundinnen und Kunden

„Das explayn-Team überzeugt durch ihr Fachwissen und durch eine exzellente Vorbereitung der Arbeitsmaterialen für unsere Kunden. Die Kommunikation und Absprache läuft vorbildlich und macht eine Zusammenarbeit für uns sehr angenehm. Das Kundenfeedback ist hervorragend – wir freuen uns auf alles Weitere.“

Aventicon GmbH

„Der Kursleiter (Matthias Lutze) war sehr kompetent! Sehr guter Trainer! Schade, dass nicht noch mehr Kurse zu ähnlichen Inhalten angeboten werden. Das würde somit die Methodenkompetenz in dem Gebiet weiter stärken können. Gerne mehr davon!“

Deutsche Kreditbank AG Berlin

„Unsere Mitglieder sind von den Seminaren mit explayn begeistert. Das Team überzeugt
 durch interessante Inhalte, innovative Lernansätze und einer sehr guten Vorbereitung mit viel Liebe zum Detail. Die Trainer schaffen eine angenehme Lernatmosphäre und gehen mit viel Empathie auf die Fragen unserer Mitglieder ein. Wir haben viel Freude an der Zusammenarbeit und freuen uns auf viele weitere gemeinsame Workshops.“

FirstPlace GmbH

„Das war der beste Kurs, an dem ich bisher teilgenommen habe.“

Deutsche Kreditbank AG Berlin

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