Komplex vs. kompliziert:
Wo liegt der Unterschied?
In der Welt der Organisationen werden die Begriffe "komplex" und "kompliziert" oft als Synonym verwendet, obwohl sie sehr unterschiedliche Bedeutungen haben.
Komplizierte Organisationen ähneln gut geölten Maschinen. Sie haben klare Strukturen, Prozesse und Regeln. Denken Sie an einen Airbus A380 - eine Maschine mit tausenden von Teilen. Ihre Funktionsweise ist verständlich, wenn Sie sich Zeit nehmen und die Anleitungen genau befolgen. Das Flugzeug lässt sich komplett auseiander- und wieder zusammenbauen und macht (mit großer Wahrscheinlichkeit) danach genau das gleiche wie zuvor.
Im Gegensatz dazu sind komplexe Organisationen lebendige Systeme. Sie bestehen aus vielfältigen, miteinander verbundenen Elementen, die sich ständig verändern und anpassen. Ein lebendiges Beispiel wäre ein Ökosystem oder der Verkehr in einer Großstadt. Hier sind Interaktionen und Verhaltensweisen nicht immer vorhersehbar, und einfache Ursache-Wirkungs-Beziehungen reichen nicht aus, um die Dynamik zu verstehen.
Systemische Organisationsberatung
Unsere systemische Organisationsberatung konzentriert sich besonders auf komplexe Organisationen. Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihre Organisation schwerfällig geworden ist und herkömmliche Lösungen nicht mehr greifen, sind Sie bei uns goldrichtig. Wir verwenden einen systemtheoretischen Ansatz, der auch scheinbar unlösbare Herausforderungen zukunftsorientiert angeht. Egal, ob es um die Optimierung von Teaminteraktionen, die Gestaltung flexibler Strukturen oder die Anpassung an dynamische Marktanforderungen geht – wir unterstützen Sie dabei, Ihre komplexe Organisation erfolgreich weiterzuentwickeln.
