Old ways won’t open new doors.

Kommt Ihnen das bekannt vor? Mehr und mehr Stakeholder verlangen, dass Sie sich stärker auf die Bereiche Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance – „ESG“) konzentrieren. Sie spüren sowohl den Druck als auch den Wunsch zu reagieren. Sie möchten möglichst unkompliziert den gestiegenen Anforderungen nachkommen – und nicht nur Gutes tun, sondern von den neuen Marktchancen für nachhaltige Alternativen profitieren.

Doch wo beginnen? Denn selbst wenn man verstanden hat, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht im Widerspruch zu finanziellem Erfolg steht, gestaltet sich der Anfang oft schwierig. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen wissen oftmals nicht, welches ihre größten Nachhaltigkeitshebel sind und was sie genau vorweisen müssen.

Gründe für nachhaltige Unternehmensführung
  • Nachhaltige Unternehmen sind beliebt und werden immer attraktiver
  • Prüfsiegel und Zertifikate signalisieren Qualität
  • (Erleichterter) Zugang zu Fördermitteln und Ausschreibungen
  • Nachhaltiger Einsatz von Ressourcen spart langfristige Kosten
  • Neue Mitarbeitende lassen sich einfacher gewinnen

Nachhaltigkeit beginnt bei der Wurzel, nicht der Frucht.

Nachhaltigkeit ist heute ein Imperativ. Doch wie können Sie vom Denken ins Handeln kommen? Wie können Sie Berichtspflichten nachkommen und die Chancen der Nachhaltigkeit nutzen?

Wir holen Sie aus dem Nachhaltigkeitsdickicht. Gemeinsam mit Ihnen kreieren wir die Reise in Ihre nachhaltige Zukunft. Das Programm führt Sie vom Warum über das Was zum genauen Wie der Nachhaltigkeit. Anhand einer klaren Roadmap gestalten wir zusammen ein intelligentes, nachhaltiges Geschäftsmodell, dass Ihre Organisation nicht nur rechts- und zukunftssicher aufstellt, sondern auch der Gesellschaft zugutekommt.

Erstellen Sie jetzt gemeinsam mit uns einen intelligenten Fahrplan für eine nachhaltige Zukunft Ihrer Organisation.

Trans·for·ma·ti·on

Substantiv, feminin [die] –
(lat. trans, „über, hinweg“ und formare, „bilden, gestalten“)
Fachsprache; bildungssprachlich

„[…] in der Betriebswirtschaftslehre ein Prozess der wesentlichen Veränderung vom aktuellen Ist-Zustand zu einem angestrebten Ziel.“

Für uns ist Transformation mehr. Wir sehen darin das gezielte Gestalten der „genetischen“ Grundstruktur einer Organisation. Transformation bedeutet für uns, aktiv die Identität eines Unternehmens zu prägen – um die Zukunft zu entwickeln, die Sie verdienen.

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