Old ways won’t open new doors.
Kommt Ihnen das bekannt vor? Mehr und mehr Stakeholder verlangen, dass Sie sich stärker auf die Bereiche Umwelt, Soziales und verantwortungsvolle Unternehmensführung (Environmental, Social and Governance – „ESG“) konzentrieren. Sie spüren sowohl den Druck als auch den Wunsch zu reagieren. Sie möchten möglichst unkompliziert den gestiegenen Anforderungen nachkommen – und nicht nur Gutes tun, sondern von den neuen Marktchancen für nachhaltige Alternativen profitieren.
Doch wo beginnen? Denn selbst wenn man verstanden hat, dass nachhaltiges Wirtschaften nicht im Widerspruch zu finanziellem Erfolg steht, gestaltet sich der Anfang oft schwierig. Insbesondere kleine und mittelständische Unternehmen wissen oftmals nicht, welches ihre größten Nachhaltigkeitshebel sind und was sie genau vorweisen müssen.
In unserem kostenfreien Beratungsgespräch erhalten Sie konkrete Antworten auf diese Fragen.
Gründe für nachhaltige Unternehmensführung
- Nachhaltige Unternehmen sind beliebt und werden immer attraktiver
- Prüfsiegel und Zertifikate signalisieren Qualität
- (Erleichterter) Zugang zu Fördermitteln und Ausschreibungen
- Nachhaltiger Einsatz von Ressourcen spart langfristige Kosten
- Neue Mitarbeitende lassen sich einfacher gewinnen
Nachhaltigkeit beginnt bei der Wurzel, nicht der Frucht.
Nachhaltigkeit ist heute ein Imperativ. Doch wie können Sie vom Denken ins Handeln kommen? Wie können Sie Berichtspflichten nachkommen und die Chancen der Nachhaltigkeit nutzen?
Wir holen Sie aus dem Nachhaltigkeitsdickicht. Gemeinsam mit Ihnen kreieren wir die Reise in Ihre nachhaltige Zukunft. Das Programm führt Sie vom Warum über das Was zum genauen Wie der Nachhaltigkeit. Anhand einer klaren Roadmap gestalten wir zusammen ein intelligentes, nachhaltiges Geschäftsmodell, dass Ihre Organisation nicht nur rechts- und zukunftssicher aufstellt, sondern auch der Gesellschaft zugutekommt.
Erstellen Sie jetzt gemeinsam mit uns einen intelligenten Fahrplan für eine nachhaltige Zukunft Ihrer Organisation.
Nachhaltigkeit: Einstiegsworkshop
Nachhaltigkeit ist nicht nur ein Thema, über das alle reden, sondern auch ein zukunftsweisendes Handlungsfeld für jede Organisation. Aufgrund der inhaltlichen Größe und Komplexität des Themas, bieten wir im Rahmen eines Tagesworkshops einen leichten Einstieg in die Welt der nachhaltigen Unternehmensführung an. Sie bekommen nicht nur einen guten Überblick über das aktuelle Geschehen in Bezug auf den Megatrend Nachhaltigkeit, sondern Sie selbst können in Ihrer Organisation gezielt vorangehen und zu einem echten Vorreiter in Sachen nachhaltiger Unternehmensführung werden.
Lernreise Nachhaltigkeit
In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernen insbesondere Führungskräfte ökonomische, ökologische und soziale Ressourcen effizienter zu nutzen; und ihrer Organisation dadurch bares Geld zu sparen. Zu unserem Flyer
Wesentlichkeitsanalyse
Eine Wesentlichkeitsanalyse dient dazu, die wesentlichen (Nachhaltigkeits-) Themen für das Unternehmen, sowie Anforderungen und Erwartungen der relevanten Zielgruppen zu identifizieren. Dadurch wird es Ihnen möglich, die für Sie wichtigen Handlungsfelder wie beispielsweise Klimaschutz, Ressourceneffizienz oder Mitarbeiterzufriedenheit abzuleiten, um darauf die Nachhaltigkeitsstrategie aufzubauen. Des Weiteren ist die Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse auch für die Nachhaltigkeitsberichtserstellung nach der CSRD-Richtlinie notwendig. Zu unserem Flyer
Berichterstattung Nachhaltigkeit
Lassen Sie sich bei Ihrer Nachhaltigkeitsberichterstattung auf Basis des „Deutschen Nachhaltigkeitskodex“ (DNK) professionell unterstützen. Gemeinsam etablieren wir ein Berichtsverfahren, mit dem Sie fortan Ihre Berichte einfach und unkompliziert selbst erstellen können. Link zum Booklet